グローバルに展開する同プロダクトは長らく堅調に推移していましたが、近年はアジア（中国・アジアパシフィック）で伸び悩みが顕在化し、販売てこ入れが課題となっていました。そこで、まず現状の論点を整理したうえで、対象市場に合わせたセールスストラテジーを策定。

単発の広告ではなく、プロモーション型のセールススキームとして設計し、運用に必要な支援ツール（プレゼンテーションシート、セールスマニュアル、動画、Web施策等）を体系的に提案しました。計画に沿ってキービジュアルとタグラインを開発し、各ツールを制作。市場環境の変化を前提に、プロダクトの強みを再定義し、既存認知の中に埋もれていた価値へ自然に気づける構造を組み立てています。

セールスマニュアルでは、商談の標準化による効率化と現場の納得形成を両立させ、動画では既知のプロダクトに対する再発見を促進。言葉だけに依存せず価値が伝達されるよう、グローバル展開を見据えた表現と導線を統合した施策として全体を構成することでセールス全体の底上げする結果となりました。